Fra digitale ambitioner til konkrete initiativer

Vi udvikler og eksekverer digitale strategier, der styrker jeres konkurrenceevne. Vores metode kobler jeres forretningsstrategi med teknisk realiserbarhed, og hjælper jer med at omsætte digitale ambitioner til konkrete initiativer, der skaber værdi for forretningen.

Vores tilgang

Digitalisering kræver strategisk overblik og solid teknisk forståelse

Vi hjælper jer med at kortlægge muligheder og ambitioner, vurdere as-is og teknisk realiserbarhed af strategiske Initiativer, før vi sammen prioriterer indsatser på tværs af forretning og it.

Vores tilgang bygger på parallel indsigt i både forretningsmæssige ambitioner og tekniske muligheder. Sammen udvikler vi taktiske strategier og innovationsinitiativer, der skaber værdi gennem:

Strategiske initiativer, der kan realiseres teknisk
Målarkitektur, der understøtter fremtidige forretningsmål
Udvikling af roadmaps, der sikrer den rette sekvens af initiativer
Forankring og konsensus om ambitionen hos nøgleinteressenter i jeres organisation - herunder topledelsen

Vores tilgang til strategi og innovation handler om at nedbryde forretningsstrategiske mål til konkrete digitale indsatser.

Vi guider jer gennem en struktureret proces, hvor forretningsstrategi og teknisk assessment går hånd i hånd. Vores discovery-fase sikrer dyb indsigt i både jeres forretning og tekniske landskab.

Det danner grundlag for målrettede initiativer, der både styrker kerneforretningen og bygger det rette tekniske fundament. Gennem tæt involvering af både forretning og it sikrer vi ejerskab og realiserbarhed i den strategiske satsning.

Med vores tilgang hjælper vi vores kunder med at bygge bro mellem strategi og eksekvering - og sikre at digitale investeringer og innovation skaber reel værdi for forretningen.

Christina Sophie Worsøe

Director, Immeo

Nøglekompetencer

Digital strategi og roadmap

Udvikling af digital strategi, der balancerer quick wins med langsigtet værdiskabelse
Integration af teknologiske muligheder i forretningsstrategien
Design af governance-modeller, der sikrer vedvarende transformation

Innovation gennem nye digitale forretningsmodeller

Identificering og validering af nye digitale forretningsmuligheder
Udvikling og test af digitale forretningsmodeller
Hurtigere time-to-market gennem rapid prototyping

Produkt- og servicekoncepter

Design af digitale produkter og services baseret på dyb kundeforståelse
Validering af koncepter gennem brugerinddragelse
Udvikling af skalerbare go-to-market strategier

Digital vision og økosystemer

Definition af digitale målbilleder, der understøtter forretningsstrategien
Design af digitale økosystemer, der skaber sammenhængende kundeoplevelser
Udvikling af strategiske frameworks for digital innovation

Insights

Digital transformation: 6 grunde til at du ikke kommer videre

Selvom den digitale transformation har stået højt oppe på listen hos danske virksomheder de sidste 10 år, så har det ikke nødvendigvis gjort dem bedre til at håndtere de hastige forandringer, og hvordan de påvirker forretningsmodeller, processer og organisationen som helhed.

Her er 6 typiske grunde til, at du ikke lykkes med din digitale transformation.

Læs mere

Den digitale udvikling accelererer, og virksomheder har brug for både strategisk retning og evnen til at innovere. De organisationer, der lykkes bedst, er dem, der formår at koble forretningsmæssige ambitioner med teknisk realiserbarhed.

Christina Sophie Worsøe

Director, Immeo

Fra strategi til handling

Digital transformation og innovation handler ikke kun om teknologi. Det handler om at skabe fundamentale forandringer i måden, virksomheder skaber og leverer værdi.

Vores tilgang sikrer både strategisk retning og konkrete resultater. Sammen med vores kunder validerer vi løbende retning og resultater, så vi sikrer både kort- og langsigtede gevinster.