Bilgiganten Semler Gruppen er på vej til at blive Danmarks foretrukne mobilitetsleverandør. Denne transformation har krævet en modernisering af det underliggende it-landskab.
Meget er sket siden Semler, som den tredje virksomhed i Danmark, købte en mainframe fra IBM tilbage i 1965. Og selvom der altid har været stor fokus på udvikling og drift af forretningsunderstøttende systemer i virksomheden, har Semler haft et stadig stigende behov for en ny tilgang til arkitektur og integration af systemer.
Egenudviklede systemer skulle skiftes ud med cloud-baserede standardløsninger for at forenkle både landskabet og forretningsprocesserne.
Derfor blev der taget initiativ til at identificere, anskaffe og udvikle en alsidig, moderne og standard-baseret integrationsplatform til håndteringen af processer og data.
Vi har gennem de sidste mange år opnået en stor erfaring i etableringen af og eksekveringen på integrationsplatforme baseret på Microsoft Azures økosystem.
Med cloud-platformen kan Semler Gruppen drage fordel af klassiske cloud-egenskaber, som elastisk skalering af ressourcer, disaster recovery og sikkerhed. Derudover kan Azure-platformens mange intelligente services også udnyttes til andre formål som applikationer og Data Analytics.
Integrationsplatformens struktur og governance er baseret på Microsoft Enterprise Scale Architecture med Azure policies til at sikre compliance på tværs af udviklingsteams, og sikre større niveau af ensartethed og sikkerhed.
Infrastruktur provisioneres automatisk via infrastructure-as-Code (IaC), som gør det hurtigere for udviklerne at komme i gang med deres opgaver.
Byg og deploy af alle komponenter er ligeledes automatiseret via Azure DevOps, som igen minimerer risikoen for fejl og sikrer ensartethed på tværs af miljøer.
De etablerede udviklingsprocesser og organisation fokuserer på agil implementering af integrationer. Opsættet giver mulighed for distribueret platformsudvikling, hvor udviklere fra andre enheder hos Semler leverer direkte ind på platformen.
Det har derudover været en målsætning, at forretningsenheder og udviklere kan onboardes hurtigt og effektivt, og samarbejdet om indmeldte opgaver og rapportering er entydigt.
Selve platformen blev leveret på blot fem måneder. I dag skal teams ikke længere starte fra bunden, når de opretter nye udviklingsopgaver. Opgaver der tidligere har sat en stopklods for hurtig innovation, eller som har ført til ’quick fixes’ og teknisk gæld.
I stedet kan udviklerne nu bruge mere tid på dialog med forretningen, udvikle de rigtige løsninger hurtigere og i højere kvalitet, og dermed understøtte Semlers Gruppens samlede moderniseringsrejse.
Samarbejdet med Semler Gruppen har været et ægte parløb, hvor vores team er blevet matchet ca. 1:1 af Semler Gruppens arkitekter og udviklere. Vi har bidraget med ekspertbistand inden for leverance og Azure-baserede teknologier.
Over tid vil Semler Gruppen tage det fulde ejerskab for den videre udvikling af platformen. Dette foregår i takt med Semler Gruppens egne medarbejdere bliver mere erfarne i platformen og de omkringliggende processer.
Sammen med Immeo har vi opbygget en ny integrationsplatform i Azure Integrations. Immeo bidrager med en høj teknisk kompetence og en stor evne til at forstå Semlers forretningsprocesser. Det hjælper i væsentlig grad til god kvalitet og time-to-market på vores løsninger.
Den første fase på tre måneder havde fokus på definition af governance og processer, hvilket i høj grad var et tværfagligt samarbejde mellem Immeo, Semler Gruppens udviklere, arkitekter og forretningen.
I anden fase blev der implementeret et repræsentativt udvalg af services og integrationer, kaldet ’piloter’, som gav værdifuld feedback til justeringer af både platform, processer og organisation.
Den tredje fase er platformens operationelle fase, hvor nye services og integrationer blev implementeret ’på samlebånd’ i tæt samarbejde med forretningen.
